春風(fēng)銀星商學(xué)院舉辦高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)會(huì)
4月24日下午，春風(fēng)集團(tuán)銀星公司商學(xué)院組織全體經(jīng)理、各科部長(zhǎng)、車(chē)間主任班組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員開(kāi)展了“提質(zhì)量、降成本、增效益”暨高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由孫總主講。
培訓(xùn)會(huì)上，孫總圍繞高質(zhì)量發(fā)展的必要性和重要意義、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題、原因分析、重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)用戶(hù)的需求和期望、如何提高全員質(zhì)量意識(shí)和執(zhí)行力、各生產(chǎn)事業(yè)部在質(zhì)量提升上的改進(jìn)方法和措施、如何實(shí)現(xiàn)銀星公司高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了具體闡述和分析講解，為大家上了一堂系統(tǒng)全面、指導(dǎo)性很強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量教育課。
培訓(xùn)會(huì)上，孫總強(qiáng)調(diào)指出，從國(guó)家層面講，宏觀(guān)政策正在由以前只追求GDP增速的高速發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)增速重質(zhì)量的高質(zhì)量發(fā)展，作為企業(yè)來(lái)講，高質(zhì)量發(fā)展的根本就是依靠領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑相傳的品牌，尤其是質(zhì)量，它是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的生命。近年來(lái)，雖然通過(guò)我們的共同努力，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了較大的提升，但大大小小的質(zhì)量問(wèn)題仍然時(shí)有發(fā)生，這和我們的行業(yè)地位非常不匹配。為此，我們必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，下大力度健全完善科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫群凸ぷ髁鞒?，不斷提升員工的責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力，弘揚(yáng)精益求精、追求極致的工匠精神，狠抓細(xì)節(jié)，防微杜漸，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降成本增效益，全面推進(jìn)銀星公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)航地位。
孫總要求，各生產(chǎn)事業(yè)部要根據(jù)本部門(mén)本車(chē)間各工序?qū)嶋H，深入剖析查擺存在的具體質(zhì)量問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，如何保質(zhì)保量完成每天的班產(chǎn)任務(wù)，更好的為市場(chǎng)為客戶(hù)服務(wù)，制訂出行之有效的整改措施和辦法。技術(shù)部和質(zhì)檢科要加大車(chē)間生產(chǎn)工藝和各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的巡查、檢查力度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同推進(jìn)企業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階上水平，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)期望和高端市場(chǎng)需求。
培訓(xùn)會(huì)上，孫總圍繞高質(zhì)量發(fā)展的必要性和重要意義、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題、原因分析、重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)用戶(hù)的需求和期望、如何提高全員質(zhì)量意識(shí)和執(zhí)行力、各生產(chǎn)事業(yè)部在質(zhì)量提升上的改進(jìn)方法和措施、如何實(shí)現(xiàn)銀星公司高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了具體闡述和分析講解，為大家上了一堂系統(tǒng)全面、指導(dǎo)性很強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量教育課。
培訓(xùn)會(huì)上，孫總強(qiáng)調(diào)指出，從國(guó)家層面講，宏觀(guān)政策正在由以前只追求GDP增速的高速發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)增速重質(zhì)量的高質(zhì)量發(fā)展，作為企業(yè)來(lái)講，高質(zhì)量發(fā)展的根本就是依靠領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑相傳的品牌，尤其是質(zhì)量，它是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的生命。近年來(lái)，雖然通過(guò)我們的共同努力，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了較大的提升，但大大小小的質(zhì)量問(wèn)題仍然時(shí)有發(fā)生，這和我們的行業(yè)地位非常不匹配。為此，我們必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，下大力度健全完善科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫群凸ぷ髁鞒?，不斷提升員工的責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力，弘揚(yáng)精益求精、追求極致的工匠精神，狠抓細(xì)節(jié)，防微杜漸，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降成本增效益，全面推進(jìn)銀星公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)航地位。
孫總要求，各生產(chǎn)事業(yè)部要根據(jù)本部門(mén)本車(chē)間各工序?qū)嶋H，深入剖析查擺存在的具體質(zhì)量問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，如何保質(zhì)保量完成每天的班產(chǎn)任務(wù)，更好的為市場(chǎng)為客戶(hù)服務(wù)，制訂出行之有效的整改措施和辦法。技術(shù)部和質(zhì)檢科要加大車(chē)間生產(chǎn)工藝和各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的巡查、檢查力度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同推進(jìn)企業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階上水平，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)期望和高端市場(chǎng)需求。
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